火炬之光2洗点系统背后藏着300万预算被砍内幕，当年会议室吵翻天吓懵我
我在Runic Games待过三年，走的时候工牌还没来得及交，今天聊火炬之光2的洗点系统，不是攻略,是我亲眼见过的那些事。
2012年秋天，西雅图那间永远飘着咖啡味的会议室里，主策划老Mark把一份文档摔在桌上，说了句让所有人安静的话："洗点这个功能，我们要么不做，要么做到玩家骂不出口。"
我当时就坐在角落，手里攥着刚打印的技能树草案，上面密密麻麻标了四十七个节点，没人知道，这套洗点方案最初的预算是三百二十万美金——不是做一个简单的重置按钮，而是一整套"命运轮盘"系统。
什么意思？就是玩家洗点不是点一下就完事，而是要进入一个类似赌场的界面，投入游戏内货币去"摇"新的天赋分配，摇到什么算什么，有保底机制，但保底线拉得很高，设计组管这叫"有代价的自由"。
我当时觉得这想法挺疯的，但说实话,也挺带劲。
然而争吵从第二周就开始了。
技术总监Dave第一个拍桌子，他说这套轮盘系统要额外写一套随机数生成器，还要做动画、做音效、做保底逻辑的防作弊校验，工期至少多两个月，而我们当时的发售日已经定死了，零售商那边合同签了,压根没有延期的余地。
老Mark不让步，他说："玩家在火炬之光1里就抱怨过洗点太贵太麻烦，这次我们要给他们一个'仪式感'。"
Dave回了一句我到现在都记得的话："仪式感不能当饭吃，你这是在用三百二十万美金赌玩家的耐心。"
那天散会后，我在茶水间碰到了美术组的小林，她跟我说，她已经画了二十多张轮盘界面的概念图，有蒸汽朋克风格的，有魔法水晶风格的，全白画了，她说这话的时候在笑,但眼睛是红的。
后来的事你们大概能猜到。
高层介入，开了一次闭门会，我没资格进去，但我知道结果——命运轮盘被整个砍掉，取而代之的，是你们现在看到的那个简单粗暴的洗点：找NPC，花金币，重置,走人。
干净、直接、没有任何花活。
我当时是反对这个决定的，我在内部邮件里写了很长一段话，大意是"我们把一个可能成为系列标志性玩法的东西，换成了一个所有ARPG都有的通用功能"，那封邮件抄送了七个人,没人回我。
但这里有个隐情,是我离职之后才慢慢想明白的。
当年被砍掉的不只是命运轮盘，还有一套"天赋继承"系统——就是你洗点之后，旧的天赋配置可以保存一份，随时切回来，这个方案当时也在讨论桌上，因为它和轮盘系统是绑定的，轮盘砍了,继承也跟着没了。
我反对的其实不只是洗点变简单，我反对的是"把所有有风险的创意都砍掉，只留安全选项"这个思路，我觉得Runic在那之后变得越来越保守，火炬之光3的口碑下滑,跟这种决策惯性脱不了关系。
可是你猜怎么着？
去年我重新装了火炬之光2，用一个新号从头玩，打到第二幕，我发现自己点错了一个被动天赋，习惯性地想找那个"有仪式感"的轮盘——然后我愣了一下，点开NPC，花了点金币，三秒钟洗完,继续打怪。
那一刻我突然意识到一件事：我当年拼命维护的"创意"，对大多数玩家来说，可能真的只是"麻烦"。
我反对的那个决定——把洗点做得极简——如今被证明是对的，不是因为它有多天才，而是因为它尊重了一件事：玩家打开游戏是来砍怪的,不是来摇骰子的。
我花了十年才承认自己当年错了。
但我不后悔写过那封邮件，因为如果所有人都只说"对对对",那间会议室里就不会有任何值得记住的东西了。
我是老陈，一个从游戏公司逃出来的人，下次聊点别的，比如火炬之光2里那个被删掉的钓鱼系统——那才是真正吓一跳的故事。
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